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2024年Vision Pro出貨約40萬臺，Meta Quest約560萬臺

（中國AI網 2025年11月14日）The Verge引述IDC數據稱，蘋果在2024年大約出貨了40萬臺Vision Pro頭顯，而Meta在2024年大約出貨了560萬臺頭顯。

The Verge在報道中指出，根據IDC的數據，蘋果在2024年大約出貨了40萬臺Vision Pro頭顯。考慮到3500美元的售價，這在情理之中。Meta的頭顯相對親民，價格在300至500美元之間，是受歡迎的圣誕禮物。Meta在2024年大約出貨了560萬臺頭顯。相比之下，同期智能手機的出貨量為12億部。

盡管圍繞Vision Pro和Galaxy XR看似炒作火熱，但Counterpoint Research的高級分析師Flora Tang表示，高端頭顯（即售價超過1000美元的型號）在2025年VR總出貨量中的占比將僅為5%至6%。這與IDC的數據相符，IDC估計這些高端頭顯在2024年將約占市場總量的6.2%。

但就是面對這樣一個不大的市場，大型科技公司依然在繼續押下重注，認為這就是未來。Meta的Reality Labs在第三季度營收4.7億美元，但虧損高達44億美元。

所以，真正的問題是誰在購買這些頭顯？以及，為什么它們對科技巨頭們有如此大的吸引力？

通往智能眼鏡的墊腳石

長話短說：頭顯設備有點像是轉移注意力的玩意。這種笨重的設備并非真正的終極目標。真正的目標是時尚、不顯眼的智能眼鏡，能允許你將現實世界與數字世界融合。

看看Meta就知道了。這家公司連續多年為頭顯投入了數十億美元，然后在2021年升級到了帶攝像頭的純音頻智能眼鏡。接著在上個月，他們推出了Meta Ray-Ban Display，這是其首款帶有平視顯示功能的眼鏡。谷歌、三星和蘋果目前同樣遵循著同樣的路線圖。但在公司努力完善時尚、可穿戴的眼鏡的同時，他們必須同時投資頭顯設備來構建相應的軟件。

IDC表示：”最終，我們都知道我們想達到的是眼鏡形態，但這需要一段時間才能實現。頭顯是目前存在的一種形態，未來也許游戲玩家會使用它。它只是曇花一現，以便我們能達到我們真正想要的東西。”

那么，是誰在購買頭顯？

雖然普通人想要的是成品，但墊腳石階段的產品絕對是企業的領域。

IDC指出：”蘋果Vision Pro頭顯的最大一部分實際上流向了開發者和企業。他們是試圖創造新體驗的人。我們在Vision Pro上看到的情況，并且我強烈懷疑在Galaxy XR上也會看到同樣的情況，就是其價格已讓消費者望而卻步。而那些確實想要XR體驗的消費者，有更便宜的選擇。”

如果你是用自己的錢購買，一個設備需要盡可能多地實現各種功能。而使用企業預算時，對于那些可能只擅長一兩項功能的尖端設備，則有更大的靈活性。

數字不會說謊。IDC表示，蘋果在2024年可能只出貨了40萬臺Vision Pro，但它在企業市場中占據了30%的份額，僅次于Meta的47%。

同樣，The Verge采訪的絕大多數Vision Pro所有者都是獨立的XR開發者或企業用戶。大多數人是自掏腰包購買這種設備。

所有人都長期對這個領域感興趣，許多人要么擁有、要么曾經擁有Quest頭顯。許多人曾嘗試或對體驗三星的Galaxy XR感興趣（不出所料，價格是最大的障礙）。大多數人喜歡沉浸式內容和透視功能，少數人對游戲感興趣。

最常見的用途是什么？讓需要多個大屏幕的工作變得更輕松。

XR愛好者、Vision Pro所有者Jacob Fiset表示：”我是一名程序員，所以我喜歡有一個大的工作空間。如果我必須在小屏幕上編碼，同時打開多個窗口——會感覺非常局促。我的目標始終是取代屏幕，我的筆記本電腦就是其中之一。如果未來我家里沒有電視，沒有電腦，沒有任何屏幕，我會非常高興。”

Fiset不使用Mac，但他找到了一種使用開源軟件將他的PC連接到頭顯的方法。他主要在辦公室使用他的Vision Pro，盡管他承認自己是唯一這樣做的人。

法國巴黎郊區德朗西的首席信息官David Larose目前正在研究如何使用Vision Pro來創建更私密的閉路電視監控屏幕：”有時，警察或特勤部門需要查看我們的攝像頭，但我們沒有空間或多余的電視機給他們用。我的想法是讓他們擁有自己完全私密的閉路電視墻，而無需使用我們的實體設備。”

像Vision Pro或Galaxy XR這樣的頭顯可以改變醫院培訓新醫生和更新過時基礎設施的方式。

Sharp HealthCare的首席空間計算官Tommy Korn醫生指出：”醫生擁有多個屏幕和多個顯示器是很常見的。在醫療保健領域，這些屏幕并不便宜。在手術室里，每個顯示器的價格可能高達2萬美元左右。如果你算一下，與一臺Vision Pro相比，你會發現成本在4萬到8萬美元之間。”

Korn解釋說，醫院更新技術基礎設施的速度一直很慢，許多醫院依賴的技術與20世紀80年代相同。像平板電腦和智能手機這樣的設備現在才剛剛開始被廣泛采用。

Vision Pro的吸引力在于它能使醫生在手術室或完成醫療文書工作時，用相關的患者數據取代多個顯示器。例如，放射科醫生可以將掃描圖像放大成3D模型以便更好地診斷，而不是盯著2D圖像。外科醫生可以看到患者數據和增強疊加層來指導切口，而不是依賴打印的紙質說明或多個頭頂顯示器。你明白這個意思。

就目前而言，這只是Korn和其他全球健康機構正在進行可行性測試的假設——鑒于醫院必須遵守比典型企業更高的患者隱私和安全監管標準，這是一項漫長的任務。即便如此，其前景足夠吸引人，以至于Korn為他的醫院購買了30臺Vision Pro。

一個小眾市場

但即使是這些技術的布道者和企業用戶都對面臨的挑戰有清醒的認識。舒適度、貼合度、價格和缺乏靈活性都列為主要的痛點。

運營Spatial Insider的XR創作者Justin Ryan表示：”我其實更喜歡佩戴我的Vision Pro時使用一種叫做Annapro的剛性頭帶。”

一些人還擔心公司是否愿意長期堅持下去。開發者和企業面臨的最大障礙之一是弄清楚哪些公司真正致力于這個領域——以及哪些公司可能在一兩年后就停產某款頭顯。

開發面向企業應用的visionOS開發者Tom Krikorian說道：”目前最大的挑戰是，這仍然是一個非常小眾的市場，遠未穩定。蘋果主要以制造iPhone等消費設備而聞名，所以我認為有一個合理的擔憂是，如果Vision Pro不能賺到’非常大’的錢，他們未來可能不會再投入更多。”

至于Galaxy XR頭顯及其Android XR操作系統，Krikorian表示開發者正在權衡谷歌是否能兌現承諾。谷歌有投資不足和過早終止項目的歷史，而且開發者將不得不從頭開始學習：”我肯定對它很好奇，但考慮到我目前的客戶，我不確定它會在企業市場立即獲得成功。”

但對一些人來說，這些頭顯是否成為主流并不重要。XR愛好者Ruby Voigt這樣描述道：”它的性價比很差，作為投資更糟。但這對我來說真的不是重點。”對她來說，嘗鮮未來并擁有一段科技歷史就已經足夠。