根據(jù) Diligent Institute 與新加坡董事協(xié)會（SID）及澳大利亞治理協(xié)會（GIA）聯(lián)合發(fā)布的《亞太治理展望 2026》報告，越來越多的亞洲企業(yè)正將人工智能（AI）作為未來戰(zhàn)略的重中之重。在面對日益加劇的經(jīng)濟和地緣政治不確定性時，近 48% 的治理領導者表示，AI 采用已成為 2026 年的首要戰(zhàn)略優(yōu)先事項。這一比例高于追求增長機會（45%）、管理網(wǎng)絡安全風險（39%）和應對地緣政治風險（32%）。

報告顯示，57% 的亞洲組織已在其運營的某些領域中引入 AI 技術(shù)，而 70% 的企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為 2026 年最緊迫的董事會議題，緊隨其后的是增長策略（68%）。相比之下，只有 9% 的企業(yè)將股東活動置于優(yōu)先位置，13% 的企業(yè)關注并購機會，這表明企業(yè)更注重內(nèi)部轉(zhuǎn)型而非外部擴展。然而，隨著 AI 采用的加速，組織和董事會面臨著一個重要挑戰(zhàn)：治理框架未能與技術(shù)實施的步伐保持一致。

Diligent Institute 的執(zhí)行董事多蒂?辛德林格（Dottie Schindlinger）表示：“在 AI 時代，最大的風險不是技術(shù)本身，而是由此產(chǎn)生的治理差距。” 她強調(diào)，通過培養(yǎng)強大的專業(yè)知識和健全的監(jiān)督機制，企業(yè)可以在不確定的環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢并自信前行。

報告還指出，代理 AI（即代表用戶自主執(zhí)行任務的系統(tǒng)）已成為治理方面的一大關注點。盡管 86% 的受訪者認為代理 AI 能提高任務效率和生產(chǎn)力，但 64% 的人表示數(shù)據(jù)質(zhì)量和隱私問題是主要風險，61% 的人指出缺乏治理流程以指導 AI 決策。治理專業(yè)人士越來越意識到代理 AI 的變革潛力，但也承認在安全管理這些系統(tǒng)方面存在顯著的能力缺口。

報告顯示，近 7 成（68%）的受訪者認為數(shù)字技術(shù)技能是董事會發(fā)展的一項關鍵需求，但僅有 31% 的企業(yè)已規(guī)定董事接受 AI 培訓，只有 28% 的企業(yè)招聘了具備 AI 專業(yè)知識的董事。為應對這一挑戰(zhàn)，33% 的受訪者正在成立 AI 委員會或工作組，而 37% 的企業(yè)要求首席技術(shù)官或首席信息官在董事會會議中參與 AI 相關討論。面對不斷加劇的技術(shù)復雜性，董事會必須優(yōu)先考慮董事教育和持續(xù)能力發(fā)展，以增強企業(yè)的韌性。

劃重點：

?? 近 48% 的亞洲企業(yè)將 AI 作為 2026 年戰(zhàn)略優(yōu)先事項，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為首要議題。

?? 代理 AI 帶來了效率提升的同時，也引發(fā)了數(shù)據(jù)隱私和治理流程的擔憂。

?? 68% 的治理領導者認為需要提高董事會的數(shù)字技術(shù)技能，但僅少數(shù)企業(yè)已采取措施。